Почему я стал фрилансером

Некоторые думают, что это слишком сложно. Некоторые — что фриланс это нестабильный доход и постоянный риск. О том, как это делать успешно, — чуть позже. Cейчас просто расскажу, как я стал фрилансером, и почему для меня это важно.

История

Возможно, у меня специфичный характер: изначально я делал упор на развитие личных навыков, чем на командную работу. Желание «замутить с друзьями проект» всегда было, но то ли окружение было не то, то ли дело во мне.

Представьте начинающего специалиста в типичном офисе. Работы куча, практических навыков не очень много. Все вокруг пытаются разгрести эту кучу. Цели и перспективы развития туманны, а следовательно и прогресс не заметен. На выходе получаем белку в колесе. Медленно до технически ориентированной головы доходит, что проблемы-то не в недостатке навыков. И не в том, что «тебя интересует наука, а не работа», как однажды сказал мой начальник. И не в повышенной утомляемости.

Дело в том, что весь процесс изначально поставлен неправильно.

Иногда нанимают не тех людей, и боятся уволить. Иногда начальство говорит: «наши проджект-менеджеры сейчас этого не требуют, но наверняка захотят в самый последний момент, поэтому делать будем всё сразу». Иногда junior’а перекидывают с проекта на проект «исправить баги», а в каждом проекте спагетти-код. Спагетти пронизывается новым спагетти, всё, что формально требовалось — делается в срок, но бомба замедленного действия заложена. Почти всегда все боятся обсуждать проблемы. Странно, но похоже, что люди не заинтересованны в создании работающих продуктов и развитии компании.

Так это и ощущается: бомба, на которой ты сидишь до последнего дня работы. Она неконтролируема. Только если ты не становишься менеджером.

Другая компания, в которой я работал после этого, была поменьше, процесс более управляем. Да, мы переписали половину старого «студенческого» кода профессионально, и результаты радовали. Это был прогресс. Но работы всё ещё оставалась большая куча, а куда двигался весь «паровоз» компании — никто внятно озвучить не мог. Точнее, он и не двигался — он стагнировал.

В такой ситуации очевидно, что хорошо работающий софт результата не даст. Рельсы проложили, а колёс-то нет — паровоз стоит. Похоже, большинство людей живут ради выходных. Или они настолько наивны, что верят, что в наше время чего-то можно добиться, просто хорошо делая свою работу.

В тебе всё больше просыпается законный интерес к работе компании в целом, однако разработчик в тебе понимает, что без глубочайшего погружения работоспособного софта не выйдет. Я перестал ходить в офис, чтобы не отвлекаться от разработки: окружающие тебя люди просто начали отвлекать. Дома работать проще. Через какое-то время стало понятно, что инициативу проявить вполне можно. Но связывать свою жизнь и дальше именно с этой компанией и её спецификой (SEO) не хотелось.

Как стать фрилансером

Результата достигает тот, кто двигается небольшими шагами. Мне хотелось и достичь высокого профессионализма как разработчик, и понять, за что, всё-таки, тебе платят деньги и как делаются дела. Фриланс даёт и то, и другое, в достаточной, но не избыточной дозе — в самый раз для начала.

Как стать успешным фрилансером? Для тех, у кого есть начальные навыки самоорганизации, вот решение:

  1. Ищем на Хабре все статьи со словом «UpWork» (для более старых статей — oDesk).
  2. Читаем их все.
  3. Становимся фрилансером.

Смешно, но это — вполне работающий план. Всё, что нужно, уже описали по многу раз, и выложили в свободный доступ. И не забываем:

  • периодически возвращаться к пункту 1 и постоянно совершенствоваться.

Фриланс — это другой стиль жизни

Что нужно, чтобы продолжать быть фрилансером? Самоорганизация. Умение работать самостоятельно, по своей воле, а не из-под палки начальника.

Коллективная мотивация — это супер, но настоящая сила на стороне того, кто может без неё. Если у вас уже приличный опыт работы, вы будете вставать утром и по привычке начинать работать. Но если хотите смотреть в будущее, умение строить жизнь согласно своей воле — это главное. И я вижу фриланс как ступеньку в своей жизни, способ получить фундаментальный навык, наличие которого будет всё решать, куда бы меня ни занесло. Итак, быть фрилансером — значит встать на дорогу самосовершенствования.

Что же насчёт личной мотивации? Она будет на порядок сильнее. Создавать себе челлендж, выбирать путь развития, оптимизированный именно под вас — вот, что вы выбираете. Как вообще люди обучаются и достигают вершин мастерства? Если вы очень напряжённо работали, и в конце не получили почти ничего (проект ушёл в спячку, вы получили какие-то небольшие деньги) — внутренняя сила падает. Если вы очень напряжённо работали, и достигли успеха — выброс энергии будет заставлять вас повторять это снова и и снова. Ты вкладываешь больше — и получаешь больше. Твои клиенты получают больше. Мир становится другим.

Чтобы вдохновиться философией и мироощущением фрилансера — рекомендую пройти курс Сета Година, если не сразу, так через некоторое время.

Он фундаментален, подходит для любой специализации. Если вы, как и я, начинали в одиночку, не общаясь с другими фрилансерами — этот курс взорвёт мозг и откроет глаза на многие вещи.

А что дальше?

Вы будете на порядок быстрее расти по навыкам, и уровень дохода будет ограничен только вашими способностями. А что же дальше? Некоторое время назад я познакомился с Tribal Leadership — новой многообещающей методикой построения и улучшения корпоративных культур. Прочитайте книжку — не пожалеете. Суть в том, что культура организации может пребывать в одной из пяти стадий. Каждая следующая на порядок продуктивнее предыдущей, и предполагает качественно новый стиль мышления человека. Настолько новый, что переход возможен только на один за один раз.

Фриланс — это ваш личный способ изменить свой стиль мышления. А именно — превратиться из офисного планктона (стадия 2 — «life sucks») в уверенного профессионала (стадия 3 — «I am great»). Думаете это так просто? Большинство людей обманывают себя: остаются планктоном, пусть и с хорошей зарплатой. Думают, что достигли всего. Работают вместе — но никак не командой. Я же выбираю бескомпромиссный переход на новый уровень. Только это позволит двигаться дальше, к стадии 4 — командной работе от чистого сердца и без притворства. К команде, которая может творить чудеса.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *